- Diese Veranstaltung hat bereits stattgefunden.
Feedbackkultur zum Erfolgsfaktor entwickeln
Für viele von uns ist unbestritten, dass die Feedbackkultur in unserer Organisation der Schlüssel zum Erfolg ist. Doch wie stellen wir die Weichen für eine starke Feedbackkultur?
In diesem Peer-learning-Workshop lernst du die Bandbreite von Feedbackkulturen anhand von Unternehmensbeispielen kennen und erfährst, wie entscheidend und mächtig auch wissenschaftlich belegt sie für den Geschäftserfolg sind.
Wir lernen von ExpertInnen und voneinander,
- wie es gelingt, dass Feedback einfach dazugehört und natürlich fließt,
- wie eine Roadmap zur Entwicklung einer guten Feedbackkultur aussehen kann,
- welche Ansätze zum Empowerment der Führungskräfte und Mitarbeitenden besonders wirkungsvoll sind.
Der Workshop findet in Kooperation mit Jens Noll und Markus Stoisser von theHOWcreators in den inspirierenden Räumlichkeiten der neuen ÖBB Open Innovation Factory statt.
Jens Noll ist leidenschaftlicher Behavioral Designer. Sein Ziel: die positive Veränderung von Verhalten – rund um die Themen Innovation, Leadership, Transformation und Strategie. Er berät Unternehmen, Teams und Führungskräfte und designt Interventionen auf Basis neuester verhaltenswissenschaftlichen Erkenntnisse. Seine wichtigstes Werkzeug dabei: Begeisterung, Humor und eine umfassende Toolbox erprobter und anwendungsorientierter Behavioral Design Tools.
Markus Stoisser ist Designer. Seine Leidenschaft gilt der Entwicklung partizipativer, innovativer und zukunftsgerichteter Frameworks. Mit positiver Dynamik und viel Neugierde gestaltet er co-kreativ Veränderung in Transformationsfeldern zwischen dem
Status Quo und potentiellen Zukünften. Mit dieser Zukunftslust unterstützt er seit 2016 Kund:innen rund um die Themen der Digitalen Transformation, Befähigung von Leadership-Teams und agiler Organisationsentwicklung.
Monika Dauterive ist People & Culture Manager bei Runtastic (adidas) und teilt mit uns Feedback-Herausforderungen und deren erfolgreichen (und erfolglosen) Lösungen. Denn obwohl durch dezidierte Trainings und zahlreiche Kanäle, der Großteil der Mitarbeiter*innen die Feedbackkultur im Unternehmen als “ sehr konstruktiv“ bezeichnet, steht Monika in ihren Verantwortungsbereichen (Interne Kommunikation, Employee Engagement und Diversity-Equity-Inclusion) fast täglich vor neuen Herausforderungen.
Tobias Friedl, Talent Development Manager bei Coca-Cola HBC Österreich, gewährt uns Einblicke in die Feedbackkultur bei Coca-Cola. Wie wurden neu formulierte Unternehmenswerte in den Feedbackprozess integriert, und gelang der Spagat den Feedbackprozess weiter zu digitalisieren, aber den menschlichen Bezug stärker in den Vordergrund zu stellen? Zu Tobias Verantwortungsbereichen zählen neben den Talent Management Agenden auch der strukturelle Feedbackprozess und die jährlichen Mitarbeiter:innen-Umfragen – er teilt mit uns Learnings, Stolpersteine und die Kernelemente einer offenen und positiven Feedbackkultur aus Sicht von Coca-Cola.
Dieses Peer-Learning-Erlebnis findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. Unsere Workshops sind Denkwerkstätten und Krafttankstellen für GestalterInnen der Zukunft der Arbeit. Meist starten wir die Workshops mit PraktikerInnen-Impulsen und erarbeiten dann in Kleingruppen Lösungsansätze mit innovativen Social Learning Methoden wie Troika Consulting, Lego Serious Play, World Café, BarCamp, maßgeschneiderte Canvas-Analysetools oder Design Thinking.
SchnupperteilnehmerInnen sind jedoch herzlich willkommen und die Plätze werden zum Kennenlernpreis von 350 Euro nach dem First-Come-First-Serve-Prinzip vergeben.
Melde dich gleich an und sichere dir einen Platz!
&location=ÖBB%20Open%20Innovation%20Factory,%20Wien,%201020&trp=false&ctz=Europe/Vienna&sprop=website:https://www.worksmartcircle.net)
Work Smart Circle, Wien
Ort
Kosten
in Mitgliedschaft inkludiert, limitierte Schnupperplätze zum Kennenlernpreis von 350 Euro verfügbar
Facilitator und SpeakerInnen
People and Culture Manager, Runtastic
LinkedIn
Partner & Behavioral Designer – The HOW creators
LinkedIn
Partner & Design Lead – The HOW creators
LinkedIn
Talent Development Manager, Coca-Cola HBC
LinkedIn
Initiatorin Work Smart Circle
LinkedIn
Zielgruppe
Seniors aus Unternehmen, die in ihrer Organisation mitanpacken, die Arbeitskultur weiterzuentwickeln (z.B. aus den Bereichen People, Culture, Agile, Transformation, Innovation, Diversity, Kommunikation, Wissensmanagement, IT, Digitalisierung, Strategie oder Management) -> je bunter, desto besser!
Schnupperticket zum Kennenlernpreis