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Wissen teilen in Zeiten hoher Fluktuation, Pensionierungswelle und steigendem Innovationsdruck

Was wird mehr, wenn wir es teilen? Liebe, Glück, Vertrauen und natürlich Wissen!

Ganz besonders relevant wird „Wissen teilen“ in Zeiten von Pensionierungswellen und hoher Fluktuation. Hier geht aktuell in den Unternehmen mit dem Austritt der KollegInnen viel Wissen verloren. Wir lernen in diesem Workshop wie der Wissenstransfer insgesamt, aber vor allem im Fall eines Mitarbeiteraustritts, gut gelingen kann.

Unsere Workshop-Ziele:

  • Wir verschaffen uns einen Überblick dazu, wie bei einem Mitarbeiteraustritt Wissen identifiziert, organisiert, transferiert und in Anwendung gebracht werden kann.
  • Wir erfahren, wie wir Prozesse dazu aufsetzen können, um das Thema systematisch und strukturiert anzugehen.
  • Wir lernen, wie wir eigenständig in unseren Unternehmen losstarten können, Wissenstransfer zu unterstützen.

Unsere Co-Moderatorin Kristin Block wird uns durch den Workshop führen. Sie teilt ihre Wissenstransferampel und ihre Perspektive zur „Frage nach dem richtigen Tool“ mit uns und zeigt uns den Mehrwert von Wissenslandkarten auf.

Im Peer-Learning werden wir gemeinsam erarbeiten, welche Rollen es braucht, damit Wissenstransferprozesse in der Organisation funktionieren können und welchen Rahmen wir als GestalterInnen und Multiplikatoren benötigen, damit wir hier wirksam werden können.

Durch fachlichen Input, Praxisbeispiele, Checklisten, Kleingruppenarbeit und praktische Übungen werden wir befähigt, selbst loslegen zu können.

Kristin Block begleitet Menschen und Organisationen bei der Transformation zu einer lebendigen Wissensorganisation. Wissen und Know-how ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren unserer Zukunft. Doch welche Rahmenbedingungen brauchen wir in den Organisationen, um Wissen barrierefrei fließen zu lassen? Wie schaffen wir es, die Menschen in den Organisationen zum offenen Umgang mit ihrem Wissen zu ermutigen? Wie können wir die Wissens- und Zusammenarbeit menschenzentrierter gestalten als bisher? Das sind einige Fragen, mit denen sich Kristin beschäftigt.

UTA LOOSEN 27.11.2020 ©WDR/Annika Fußwinkel

Uta Loosen ist Referentin für Personalstrategie beim Westdeutschen Rundfunk in Köln und teilt mit uns einige Learnings aus ihrer Umsetzungserfahrung und wie sie es geschafft hat, Ressourcen für die Ausbildung von internen Wissenstransferbegleiter:innen zu bekommen.

Der Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. Schnupperteilnehmer sind allerdings herzlich willkommen! Sei dabei und entdecke, wie kleine Veränderungen Großes bewirken können.

Sichere dir eines der limitierten Schnuppertickets zu einem Kennenlernpreis von 100 Euro und melde dich gleich an!

Unsere Work Smart Circle Workshops sind Denkwerkstätten und Krafttankstellen für GestalterInnen der Zukunft der Arbeit. Meist starten wir die Workshops mit PraktikerInnen-Impulsen und erarbeiten dann in Kleingruppen Lösungsansätze mit innovativen Social Learning Methoden wie Troika Consulting, Lego Serious Play, World Café, BarCamp, maßgeschneiderte Canvas-Analysetools oder Design Thinking.

In einer Runde von etwa 20 bis 25 Teilnehmenden inspirieren wir uns gegenseitig, entwickeln neue Ideen und stärken unsere Beziehung zueinander, um uns auch außerhalb der Workshops, auf unseren Kulturentwicklungsreisen gegenseitig zu unterstützen.

#PeerLearning #CanDoSpirit #Workshop

Work Smart Circle, Wien

Fr. 23.02.2024 9:00 12:00

Ort

virtuell

Kosten

in Mitgliedschaft inkludiert, limitierte Schnupperplätze zum Kennenlernpreis von 100 Euro verfügbar

Facilitator

Kristin Block

Wissensmanagement Begleitung bei Kristin Block Beratung
LinkedIn

Uta Loosen

Referentin für Personalstrategie beim Westdeutschen Rundfunk in Köln

Sonja Strohmer

Initiatorin Work Smart Circle
LinkedIn

Zielgruppe

Seniors aus Unternehmen, die in ihrer Organisation mitanpacken, die Arbeitskultur weiterzuentwickeln (z.B. aus den Bereichen People, Culture, Agile, Transformation, Innovation, Diversity, Kommunikation, Wissensmanagement, IT, Digitalisierung, Strategie oder Management) -> je bunter, desto besser!

Schnupperticket zum Kennenlernpreis

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