Was bringen flexible Arbeitsformen deinem Unternehmen?

Recruiting wird für dein Unternehmen immer schwieriger? Ihr steckt mitten in den Herausforderungen der digitalen Transformation? Der Wettbewerbs- und Innovationsdruck steigt? Die Zukunft scheint ungewisser denn je?  

Dann ist es essentiell, auf flexibles neues Arbeiten zu setzen, um dein Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. 

1 Werde zum Talentemagnet und halte deine Talente

Flexible Arbeitsformen haben gerade bei den gefragtesten Talenten etwa in der IT und Technik einen äußerst hohen Stellenwert. Punkten kann dein Unternehmen damit aber in allen Berufsfeldern und Altergruppen. Und noch kann sich dein Unternehmen mit flexiblen Arbeitsformen deutlich von anderen abheben. Mache sichtbar, was sonst schwer erkennbar ist und positioniere dein Unternehmen als Top-Arbeitgeber.

5 Erhöhe Diversität und steigere den Frauenanteil in hochqualifizierten Positionen

Flexible Arbeitsmodelle erweiteren deine Zielgruppe deutlich und erregen garantiert Aufmerksamkeit bei

  • berufsbegleitend Studierenden
  • PendlerInnen unter den eigenen oder potentiell neuen MitarbeiterInnen
  • Menschen mit Familie im Ausland oder Wochenendhaus
  • Ehrenamtlich Tätige
  • Eltern
  • Pflegende
  • Chronisch Kranke
  • PensionistInnen
  • Nebenher Selbstständige
  • Freelancer, die wieder in eine Anstellung gehen möchten
  • Menschen mit großen Leidenschaften neben dem Beruf

6 Go Green und spare CO2

Wer Mobile Office, Gleitzeit oder Teilzeit ermöglicht trägt zur Stauvermeidung bei, spart CO2 und schont Ressourcen. Das schätzen MitarbeiterInnen, BewerbInnen und InvestorInnen.

2 Erhöhe die Produktivität und steigere die Motivation

Wer nach seinem Biorythmus arbeiten kann, sich gelegentlich den morgendlichen Stau sparen kann und wem freisteht, mal eine längere Fitness-Mittagspause machen zu können, und dafür abends länger zu bleiben, fühlt sich weniger fremdgesteuert und das steigert die Freude an der Arbeit und gibt Energie.

3 Schaffe Raum für Innovation und Kreativität  

Enge Rahmenbedingungen, starre Prozesse und alte Muster hemmen Kreatvität und Innovation. Wer wie ein Schulbub nachfragen muss, ob er mal eine Stunden früher gehen kann oder nach dem Ideenholen bei einer Runde ums Bürogebäude fürs Nichtausstempeln gerügt wird, wird nicht zu Eigeninitiative, Risikonehmen oder über den Tellerrand denken animiert.

4 Schaffe Voraussetzung für agiles Arbeiten und steigere die Wettbewerbsfähigkeit

Das Angebot von mobil-flexiblen Arbeitsmodellen vermitteln Talenten, dass MacherInnen statt AdministratorInnen gefragt sind und der Mensch zählt. Das fördert das für agiles Arbeiten erforderliche Mindset. Damit Unternehmen in VUCA-Zeit mit immer kürzeren Produktentwicklungszyklen im internationalen Wettbewerb bestehen können brauchen sie Menschen, die Verantwortung übernehmen wollen. Diese erwarten häufig Freiheiten und Gestaltungsspielraum.