
Künstliche Intelligenz und Upskilling: Challenge accepted!

Die rasanten technischen KI-Entwicklungen, aber auch die Markt- und Kundenanforderungen werden in den nächsten Jahren unsere Rollen, Aufgaben und Arbeitsweisen laufend stark verändern.
Der Workshop unterstützt euch dabei, effektive Strategien und Maßnahmen für das Upskilling von Mitarbeitenden im Kontext von Künstlicher Intelligenz zu entwickeln.
Die KI-Entwicklungen werden laufend neue Geschäftsstrategien und -modelle erforderlich machen und die damit verbundenen Aufgabenfelder verlangen Upskilling. Parallel dazu geht es um den Aufbau und die Weiterentwicklung von Führungsskills, Power Skills und KI Anwender-Kenntnissen.
Fragestellungen für den Workshop:
- Welche Skills braucht es im KI-Zeitalter?
- Wie identifizieren wir die Upskilling-Bedürfnisse unserer Organisation?
- Wo liegen die größten Hebel?
- Wie können wir Upskilling vor dem Hintergrund von Ängsten, Zeit- und Ressourcenmangel und sich laufend ändernden Anforderungen erfolgreich umsetzen?
- Wie gehen wir damit um, dass Upskilling nicht bei allen Mitarbeitenden gelingen wird?
Dazu tauschen wir Good Practices aus, unterstützen uns gegenseitig bei der Entwicklung unserer Herangehensweisen und tanken Kraft für diese große und wichtige Aufgabe.
Wenn du dich für diesen Workshop angemeldet hast, fragen wir dich zu deiner Fragestellung oder Ausgangslage zum Workshopthema und versuchen, sie ins Workshop-Konzept aufzunehmen.
Unsere Work Smart Circle Workshops sind Denkwerkstätten und Krafttankstellen für GestalterInnen der Zukunft der Arbeit. Meist starten wir die Workshops mit PraktikerInnen-Impulsen und erarbeiten dann in Kleingruppen Lösungsansätze mit innovativen Social Learning Methoden wie Troika Consulting, Lego Serious Play, World Café, BarCamp, maßgeschneiderte Canvas-Analysetools oder Design Thinking.
Der Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt und ist für Mitglieder des Netzwerks inkludiert. SchnupperteilnehmerInnen sind jedoch herzlich willkommen und die Plätze werden nach dem First-Come-First-Serve-Prinzip vergeben.

Dr. Yasemin Tahris ist eine erfahrene Arbeits- und Organisationspsychologin, Unternehmerin und Dozentin. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Human Resource Management und in der strategischen Führung mittelständischer Unternehmen. Als Mitgründerin und Chief Experience Officer (CXO) der FLOWIT AG kombiniert sie psychologisches Fachwissen mit künstlicher Intelligenz, um innovative Lösungen für die Mitarbeiterentwicklung zu schaffen. Neben ihrer Tätigkeit bei FLOWIT ist Dr. Tahris Dozentin an verschiedenen Fachhochschulen, wo sie ihr Wissen in Arbeits- und Organisationspsychologie weitergibt. Sie hat einen Master of Science in Arbeits- und Organisationspsychologie sowie ein Doktoratsstudium an der Middlesex University London absolviert.
Der Workshop ist Teil des Fokusmoduls „KI und der Wandel in Organisationen“, das separat als Paket mit 4 Workshops buchbar ist. Der Einstieg ist jederzeit möglich. Zu den teilnehmenden Unternehmen und Organisationen zählen Konzerne, aber auch KMUs aus den Branchen Lebensmittelindustrie, Mobilität, Infrastruktur, IT, Medien, öffentlicher Sektor, Energie, Wissenschaft, Pharma, Handel oder Umwelttechnologie. Dazu kannst du hier den Infofolder anfordern.
Nach erfolgreicher Absolvierung von mindestens 4 Workshops erhältst du ein Teilnahmezertifikat, das die Inhalte und den Stundenumfang der gesamten Workshop-Serie dokumentiert, als Nachweis für deine Weiterbildung im Bereich KI Transformation.
Fördermöglichkeiten:
Die Teilnahme am Fokusmodul kann unter bestimmten Voraussetzungen durch das Programm KMU Digital der WKO sowie durch Förderprogramme der Landeswirtschaftsförderungsgesellschaften in Wien, Salzburg und der Steiermark unterstützt werden. Für detaillierte Informationen und weiterführende Ansprechpersonen melde dich gerne bei uns.
#PeerLearning #CanDoSpirit #Workshop
Work Smart Circle, virtuell
Ort
Kosten
in Mitgliedschaft inkludiert, limitierte Schnupperplätze zum Kennenlernpreis von 190 Euro verfügbar (nur für die 1. Teilnahme)
Zielgruppe
Seniors aus Unternehmen, die in ihrer Organisation mitanpacken, die Arbeitskultur weiterzuentwickeln (z.B. aus den Bereichen People, Culture, Agile, Transformation, Innovation, Diversity, Kommunikation, Wissensmanagement, IT, Digitalisierung, Strategie oder Management) -> je bunter, desto besser!
Schnupperticket zum Kennenlernpreis
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