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KI-Zielbilder als Kompass

Wie sehen hilfreiche KI-Zielbilder von Unternehmen aus? Beispiele, inhaltliche Dimensionen, Nicht-Ziele und Kommunikation

Wie können sie als Kompass für die KI-Nutzung im Unternehmen dienen?

Welche Dimensionen gehören dazu, und wie lässt sich ein solches Zielbild so gestalten, dass es Orientierung gibt – für Strategiefragen, in der Kommunikation und fürs tägliche Handeln?

Wir tauschen uns über konkrete Beispiele und Entstehungsprozesse aus: Wie wurden KI-Zielbilder in anderen Unternehmen entwickelt? Wie spielt das Zielbild mit der Unternehmensstrategie zusammen? Wie drückt sich die Corporate Digital Responsibility des Unternehmens darin aus? Gibt es auch bewusste Nicht-Ziele – und welche Potenziale eröffnen KI-Zielbilder für die Arbeitgeberpositionierung?

Im Workshop sprechen wir auch darüber, wie sich KI-Zielbilder so kommunizieren und operationalisieren lassen, dass sie wirklich lebbar, nachvollziehbar und umsetzbar sind.

Unsere Themen:

  • Was ist ein KI-Zielbild und welche Dimensionen umfasst es?
  • Beispiele und Entstehungsprozesse aus der Praxis
  • Verbindung zur Unternehmensstrategie und Corporate Digital Responsibility
  • Chancen für Arbeitgeberpositionierung und Differenzierung
  • Kommunikative und operative Übersetzung: Wie wird ein Zielbild zum Handlungsrahmen?

Mag. Martin Giesswein ist AI Program Director an der WU Executive Academy und unterrichtet Digitalökonomie und Leadership. Er ist Buchautor und Herausgeber im Springer Verlag. Beim Award “Digitaler Humanismus in der Praxis” wurde er 2025 mit dem ersten Preis ausgezeichnet. Der Jurist war in seiner vorigen Karriere CEO und General Manager in der IKT-Branche.


Unsere Work Smart Circle Workshops sind Denkwerkstätten und Krafttankstellen für GestalterInnen der Zukunft der Arbeit. Meist starten wir die Workshops mit PraktikerInnen-Impulsen und erarbeiten dann in Kleingruppen Lösungsansätze mit innovativen Social Learning Methoden wie Troika Consulting, Lego Serious Play, World Café, BarCamp, maßgeschneiderte Canvas-Analysetools oder Design Thinking.

In einer Runde von meist 20 bis 35 Teilnehmenden inspirieren wir uns gegenseitig, entwickeln neue Ideen und stärken unsere Beziehung zueinander, um uns auch außerhalb der Workshops, auf unseren Kulturentwicklungsreisen gegenseitig zu unterstützen.

Der Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. SchnupperteilnehmerInnen sind jedoch herzlich willkommen und die Plätze werden nach dem First-Come-First-Serve-Prinzip vergeben. Melde dich am besten gleich an!

Der Workshop ist Teil des Fokusmoduls „KI und der Wandel in Organisationen“, das separat als Paket mit 4 Workshops buchbar ist. Der Einstieg ist jederzeit möglich. Zu den teilnehmenden Unternehmen und Organisationen zählen Konzerne, aber auch KMUs aus den Branchen Lebensmittelindustrie, Mobilität, Infrastruktur, IT, Medien, öffentlicher Sektor, Energie, Wissenschaft, Pharma, Handel oder Umwelttechnologie. Hier kannst du dich zum KI Fokusmodul anmelden.

Nach erfolgreicher Absolvierung erhältst du ein Teilnahmezertifikat, das die Inhalte und den Stundenumfang der gesamten Workshop-Serie dokumentiert, als Nachweis für deine Weiterbildung im Bereich KI Transformation.

Fördermöglichkeiten:
Die Teilnahme am Fokusmodul kann unter bestimmten Voraussetzungen durch das Programm KMU Digital der WKO sowie durch Förderprogramme der Landeswirtschaftsförderungsgesellschaften in Wien, Salzburg und der Steiermark unterstützt werden. Für detaillierte Informationen und weiterführende Ansprechpersonen melde dich gerne bei uns.

#PeerLearning #CanDoSpirit #Workshop

Work Smart Circle, virtuell

19.03.2026 , 10:00 11:15

Ort

virtuell

Kosten

in Mitgliedschaft inkludiert, limitierte Schnupperplätze zum Kennenlernpreis von 100 Euro verfügbar (nur für die 1. Teilnahme)

Facilitator

Mag. Martin Giesswein

AI Program Director, WU Executive Academy
LinkedIn

Sonja Strohmer

Initiatorin Work Smart Circle
LinkedIn

Zielgruppe

Seniors aus Unternehmen, die in ihrer Organisation KI Potentiale aufgreifen und menschenzentriertes Arbeiten ermöglichen möchten (z.B. aus den Bereichen Management, People, Culture, Agile, Transformation, Innovation, Diversity, Kommunikation, Wissensmanagement, IT, Strategie oder Digitalisierung) -> je bunter, desto besser!

Anmeldung für WSC Mitglieder

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