Positive Leadership: Wie stärkenorientierte Führung im Unternehmensalltag Resilienz und Leistung fördert

Wie können Führungskräfte auch in herausfordernden Zeiten Motivation, Resilienz und Zusammenarbeit stärken? Und was bedeutet Positive Leadership ganz konkret im Führungsalltag? 

 Positive Leadership basiert auf den Erkenntnissen der Positiven Psychologie von Martin Seligman und seinem PERMA-Modell. Der Ansatz richtet den Blick bewusst auf Stärken, Potenziale und gelingende Zusammenarbeit – mit dem Ziel, Menschen und Organisationen nachhaltig wirksamer und widerstandsfähiger zu machen. 

  In diesem Workshop … 

• lernst du die Grundprinzipien von Positive Leadership und das PERMA-Modell kennen, 

• erlebst ausgewählte Methoden und Perspektiven selbst, 

• erfährst, welchen Beitrag stärkenorientierte Führung zu Motivation, Resilienz und Leistungsfähigkeit leisten kann, 

• erhältst Einblicke über einen Praxisimpuls, wie Positive Leadership in einer Organisation eingeführt und langfristig verankert werden kann, 

• lernst von den Erfahrungen, Erfolgen und Herausforderungen anderer GestalterInnen, 

• und entwickelst Ideen für konkrete nächste Schritte – von kleinen Quick Wins bis hin zu größeren Kulturinitiativen.   

Der Workshop richtet sich an alle, die Führung und Zusammenarbeit stärkenorientierter gestalten möchten – unabhängig davon, ob sie gerade erst mit dem Thema starten oder bereits Erfahrungen gesammelt haben.

Dazu gibt es am 7. Juni 2027 von 13:30 bis 14:25 Uhr einen Impact Circle als Follow-up-Session. Dort schauen wir gemeinsam darauf, was seit dem Workshop ausprobiert wurde, wo es noch hakt, welche neuen Fragen aufgetaucht sind und was wir voneinander lernen können.

Unsere Work Smart Circle Workshops sind Denkwerkstätten und Krafttankstellen für GestalterInnen der Zukunft der Arbeit. Meist starten wir die Workshops mit PraktikerInnen-Impulsen und erarbeiten dann in Kleingruppen Lösungsansätze mit innovativen Social Learning Methoden wie Troika Consulting, Lego Serious Play, World Café, BarCamp, maßgeschneiderte Canvas-Analysetools oder Design Thinking. 

In einer Runde von meist 20 bis 35 Teilnehmenden inspirieren wir uns gegenseitig, entwickeln neue Ideen und stärken unsere Beziehung zueinander, um uns auch außerhalb der Workshops, auf unseren Kulturentwicklungsreisen gegenseitig zu unterstützen. 

Der Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. SchnupperteilnehmerInnen sind jedoch herzlich willkommen und die Plätze werden nach dem First-Come-First-Serve-Prinzip vergeben. Melde dich am besten gleich an!