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Wie gelingt es, schwer trainierbare Future Skills zu entwickeln?

Viele der Kompetenzen, die für die Zukunft der Arbeit besonders entscheidend sind, lassen sich nicht in klassischen Trainings vermitteln. Resilienz, Anpassungsfähigkeit, Ambiguitätstoleranz, kritisches Denken, Führungsfähigkeit, soziale Einflussnahme, Kommunikationsstärke, Vertrauen, Neugier, Kreativität und selbstgesteuertes Lernen entstehen nicht durch reine Wissensvermittlung. 

Gemeinsam mit der L&D Expertin und Vordenkerin Sabine Prohaska gehen wir der Frage nach, wie Organisationen Zukunftskompetenzen stärken können. 

Wir öffnen den Blick für völlig neue Konzepte und Formen des Lernens, für wirksame Lerndesigns und für Entwicklungsräume jenseits klassischer Seminare. Dabei fragen wir auch: Wovon braucht es künftig vielleicht weniger? Welche Kompetenzen werden weniger entscheidend sein. 

Eines der Future Skills, das wir jedenfalls aufgreifen möchten, ist Ambiguitätstoleranz: Wie können Menschen lernen, Unsicherheiten, Spannungsfelder und Widersprüche besser auszuhalten? Wie gelingt es, kontroverse Perspektiven produktiv zu machen, statt sie unbedingt auflösen zu wollen? Und wie können wir einen Rahmen schaffen, in dem genau diese Fähigkeiten wachsen können? 

Der Workshop macht Mut, größere Schritte zu denken und neue Wege in der Kompetenzentwicklung auszuprobieren. Die Teilnehmenden gewinnen Orientierung, Inspiration und erste konkrete Ideen, wie sie Future Skills in ihrer Organisation bewusster fördern können – im Lernen, in der Führung, in der Zusammenarbeit und im Arbeitsalltag. 

Wir beschäftigen uns unter anderem mit folgenden Fragen: 

  • Welche neuen Zugänge zu Lernen, Entwicklung und Kompetenzaufbau braucht es in Organisationen? 
  • Wie können wir Future Skills wie Resilienz, Ambiguitätstoleranz, kritisches Denken oder Neugier im Organisationskontext weiterentwickeln? 
  • Wie können wir das Management und KollegInnen für die Dringlichkeit dieses Entwicklungsbedarfs sensibilisieren? 
  • Und wo können wir in der eigenen Organisation erste mutige Experimente starten? 
Trainerclub

Sabine Prohaska ist Geschäftsführerin von seminar consult prohaska und Expertin für L&D und wurde zweifach mit dem Europäischen Trainingspreis für innovative digitale Formate ausgezeichnet. Sie gestaltet neue Lernkulturen in Unternehmen und zeigt, wie KI Lernprozesse didaktisch sinnvoll unterstützt.

Dazu gibt es am 04. Mai 2027 von 11:00 bis 11:55 Uhr einen Impact Circle als Follow-up-Session. Dort schauen wir gemeinsam darauf, was seit dem Workshop ausprobiert wurde, wo es noch hakt, welche neuen Fragen aufgetaucht sind und was wir voneinander lernen können.

Unsere Work Smart Circle Workshops sind Denkwerkstätten und Krafttankstellen für GestalterInnen der Zukunft der Arbeit. Meist starten wir die Workshops mit PraktikerInnen-Impulsen und erarbeiten dann in Kleingruppen Lösungsansätze mit innovativen Social Learning Methoden wie Troika Consulting, Lego Serious Play, World Café, BarCamp, maßgeschneiderte Canvas-Analysetools oder Design Thinking. 

In einer Runde von meist 20 bis 35 Teilnehmenden inspirieren wir uns gegenseitig, entwickeln neue Ideen und stärken unsere Beziehung zueinander, um uns auch außerhalb der Workshops, auf unseren Kulturentwicklungsreisen gegenseitig zu unterstützen. 

Der Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. SchnupperteilnehmerInnen sind jedoch herzlich willkommen und die Plätze werden nach dem First-Come-First-Serve-Prinzip vergeben. Melde dich am besten gleich an! 

Work Smart Circle, vor Ort in Wien

10.02.2027 , 9:30 15:00

Ort

Wien Energie, Energy Tower, Thomas-Klestil-Platz 14, 1030 Wien

Buchungsmöglichkeit:

in Mitgliedschaft inkludiert, limitierte Schnupperplätze zum Kennenlernpreis von 350 Euro verfügbar (nur für die 1. Teilnahme)

Facilitator

Sabine Prohaska

Geschäftsführerin von seminar consult prohaska
LinkedIn

Sonja Strohmer

Initiatorin Work Smart Circle
LinkedIn

Zielgruppe

Seniors aus Unternehmen, die in ihrer Organisation mitanpacken, die Arbeitskultur weiterzuentwickeln (z.B. aus den Bereichen People, Culture, Agile, Transformation, Innovation, Diversity, Kommunikation, Wissensmanagement, IT, Digitalisierung, Strategie oder Management) -> je bunter, desto besser!

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