Hybride Teams aus Menschen und Agenten designen und führen

Wie gelingt es, hybride Teams aus Menschen und KI-Agenten so zu gestalten, dass sie nicht nur technisch funktionieren, sondern auch sinnvoll organisiert und geführt werden? 

Der Workshop nähert sich dieser Frage praktisch-gestalterisch und kritisch-reflexiv: Anhand konkreter Erfahrungen aus Unternehmen und Beratungsprojekten wird sichtbar, wie hybride Zusammenarbeit bereits heute gelebt wird, welche Rollen und Aufgaben Agenten übernehmen und welche Führungs- und Gestaltungsfragen dabei entstehen. Zugleich richten wir den Blick auf absehbare Weiterentwicklungen.  

Ein kompakter Reflexionsimpuls greift zudem die kontroverse Frage auf, ob KI-Agenten tatsächlich als Teammitglieder verstanden werden sollten – und welche Konsequenzen dieses Bild für Verantwortung, Vertrauen, Kontrolle, Zusammenarbeit und das Selbstverständnis menschlicher Teammitglieder hat. 

Gemeinsam mit den Experten und Co-Moderatoren Gerhard Hochreiter und Lukas Görög übertragen die Teilnehmenden diese Impulse auf ihre eigene Organisation: Was bedeutet die Zusammenarbeit von Menschen und Agenten konkret für dein Unternehmen, wo liegen sinnvolle Einsatzfelder und welche nächsten Schritte könnt ihr gehen, um hybride Zusammenarbeit bewusst und wirksam zu gestalten? 

Gerhard Hochreiter begleitet seit über 25 Jahren Vorstände, Geschäftsführungen und Führungsteams bei der Gestaltung komplexer Transformationen. Als systemischer Unternehmensberater, Executive Sparringspartner und Unternehmer unterstützt er Organisationen dabei, Führung, Zusammenarbeit und Wertschöpfung neu zu gestalten. 

Nach zehn Jahren als Geschäftsführer der Beratergruppe Neuwaldegg und zehn Jahren als Co-Founder von dwarfs and Giants arbeitet er heute als eigenständiger Unternehmer – in strategischen Partnerschaften und, je nach Herausforderung, gemeinsam mit einem kuratierten Netzwerk aus Expert:innen und AI Co-Workers. Er ist Autor mehrerer Fachartikel und Bücher, unter anderem für den Harvard Business Manager.

Lukas Görög ist KI-Stratege, Gründer der Akademie für KI und Digitalisierung in Wien und Zürich sowie ehemaliger AI Lead der Neuen Zürcher Zeitung. Er begleitet Vorstände, Führungskräfte und Teams im gesamten DACH-Raum bei der strategischen Einführung von KI, mit über zehn Jahren Praxiserfahrung in Daten und Künstlicher Intelligenz und KI-Projekten in zwölf Ländern.

Als Dozent an der ZHAW Zürich und AI Expert in Residence beim Media Development Investment Fund in New York verbindet er praktische Umsetzungserfahrung mit strategischem Weitblick. Sein Ansatz: Praxis statt Theorie, klare Worte statt Buzzwords. Dabei stehen für ihn immer die Menschen im Mittelpunkt, nicht die Technologie.

Dazu gibt es am 01. Juni 2027 von 11:00 bis 11:55 Uhr einen Impact Circle als Follow-up-Session. Dort schauen wir gemeinsam darauf, was seit dem Workshop ausprobiert wurde, wo es noch hakt, welche neuen Fragen aufgetaucht sind und was wir voneinander lernen können.

Unsere Work Smart Circle Workshops sind Denkwerkstätten und Krafttankstellen für GestalterInnen der Zukunft der Arbeit. Meist starten wir die Workshops mit PraktikerInnen-Impulsen und erarbeiten dann in Kleingruppen Lösungsansätze mit innovativen Social Learning Methoden wie Troika Consulting, Lego Serious Play, World Café, BarCamp, maßgeschneiderte Canvas-Analysetools oder Design Thinking. 

In einer Runde von meist 20 bis 35 Teilnehmenden inspirieren wir uns gegenseitig, entwickeln neue Ideen und stärken unsere Beziehung zueinander, um uns auch außerhalb der Workshops, auf unseren Kulturentwicklungsreisen gegenseitig zu unterstützen. 

Der Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. SchnupperteilnehmerInnen sind jedoch herzlich willkommen und die Plätze werden nach dem First-Come-First-Serve-Prinzip vergeben. Melde dich am besten gleich an! 

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