Digitale Resilienz trifft analoge Intensität
Digitale Technologien verändern unsere Arbeitswelt rasant – mit Chancen, aber auch Belastungen: Permanente Erreichbarkeit, Informationsflut und ständige Ablenkung beeinträchtigen Fokus, Produktivität und Beziehungsqualität – im beruflichen und privaten Alltag.
Daher erarbeiten wir gemeinsam Möglichkeiten, um unsere digitale Resilienz, also etwa einen souveränen, gesunden und fokussierten Umgang mit den digitalen Herausforderungen durch Smartphone, Social Media, KI & Co zu stärken – sowohl individuell, als auch auf Organisationsebene.
Digitale Resilienz ist die Fähigkeit von Individuen, Organisationen und Gesellschaften, mit den Herausforderungen und Veränderungen der digitalen Welt umzugehen.
Hand in Hand dazu reflektieren wir, wie wir „analog“ wieder mehr positive Intensität in unseren Alltag bringen können (echte Präsenz, tiefe Begegnungen und bewusste Offline-Momente). Dabei beleuchten wir die individuelle Ebene ebenso, wie die organisationale Ebene, um analoge Räume für echte Verbindung und Wirksamkeit zu schaffen.
Denn digitale Resilienz und analoge Intensität gehören untrennbar zusammen, wenn wir die digitale Transformation erfolgreich meistern wollen.
Seit 2012 ist unsere Co-Moderatorin Irene Maria Walter als Unternehmensberaterin und Coach tätig. Seit 2019 verstärkt sie das Arbeitswelten Beratungsteam und begleitet Unternehmen erfolgreich bei der Zertifizierung berufundfamilie und der Etablierung einer lebensphasenorientierten Unternehmenskultur, die Beschäftigte entlang ihres gesamten Erwerbslebenszyklus betrachtet. Dabei entwickelt sie gemeinsam mit den Organisationen Arbeitsmodelle und Maßnahmen, die eine gute Employee Experience ermöglichen. Darüber hinaus begleitet sie Unternehmen bei der Entwicklung von Gleichstellungsstrategien und -plänen, und führt Resilienz-Trainings durch.
Stefan Reinhold Pohl ist Head of Learning, Development & Engagement bei Boehringer Ingelheim RCV und selbsternannter Human x Machine Architect. In seiner Rolle gestaltet er die Schnittstelle zwischen Organisation, Mensch und KI. Nicht als Tool-Frage, sondern als neue Architektur der Zusammenarbeit. Was Ihn antreibt: KI als strategischen Hebel für nachhaltigen Unternehmenserfolg zu nutzen, und Organisationen zu gestalten, die leistungsfähig und dabei menschlich sind. Mit Menschen. Mit Daten. Mit intelligenten Technologien. Er ist Host des Podcast human x machine (ehemals experience unleashed). Und schreibt regelmäßig dazu auf Linkedin und im Rahmen seines neuen Projekts „nexthumanity.ai“.
Im Workshop bringt er seine Erfahrungen ein, wie Boehringer Ingelheim durch strukturell durch systematische Wellbeing Initiativen im Bereich Body, Mind & Health digitale Resilienz fördert, wie er persönlich Grenzen setzt – und warum gerade im Zeitalter von KI das bewusste Abschalten essenziell ist.
Unsere Work Smart Circle Workshops sind Denkwerkstätten und Krafttankstellen für GestalterInnen der Zukunft der Arbeit. Meist starten wir die Workshops mit PraktikerInnen-Impulsen und erarbeiten dann in Kleingruppen Lösungsansätze mit innovativen Social Learning Methoden wie Troika Consulting, Lego Serious Play, World Café, BarCamp, maßgeschneiderte Canvas-Analysetools oder Design Thinking.
In einer Runde von meist 20 bis 35 Teilnehmenden inspirieren wir uns gegenseitig, entwickeln neue Ideen und stärken unsere Beziehung zueinander, um uns auch außerhalb der Workshops, auf unseren Kulturentwicklungsreisen gegenseitig zu unterstützen.
Der Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. SchnupperteilnehmerInnen sind jedoch herzlich willkommen und die Plätze werden nach dem First-Come-First-Serve-Prinzip vergeben. Melde dich am besten gleich an!
#PeerLearning #CanDoSpirit #Workshop
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ICS Download Work Smart Circle, vor Ort in Wien
Ort
Kosten
in Mitgliedschaft inkludiert, limitierte Schnupperplätze zum Kennenlernpreis von 350 Euro verfügbar (nur für die 1. Teilnahme)
Zielgruppe
Seniors aus Unternehmen, die in ihrer Organisation mitanpacken, die Arbeitskultur weiterzuentwickeln (z.B. aus den Bereichen People, Culture, Agile, Transformation, Innovation, Diversity, Kommunikation, Wissensmanagement, IT, Digitalisierung, Strategie oder Management) -> je bunter, desto besser!
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